17106

1400

فارسي

تهران مركز پژوهش‌هاي مجلس شوراي اسلامي

8959503

گزارش

پس از شيوع ويروس كوويد ـ 19 از ارائه مستمر و اثربخش خدمات، حفظ سلامت كاركنان و شهروندان به عنوان چالش هاي اصلي حوزه نظام اداري ياد مي شود. ازاين رو بسياري از كشورها اقدام به طراحي سازوكارهايي به منظور مواجهه مناسب با اين چالش ها نموده اند. سازوكارهايي كه مي توان آنها را در قالب 10 رويكرد محافظت از كاركنان، استفاده از قابليت هاي ديجيتال، شناورسازي ساعت كار، هفته كاري فشرده، دوركاري، كار پاره وقت، تسهيم شغلي، كاهش كار، مرخصي و برنامه ريزي براي آينده طبقه بندي كرد. در ايران همگام با ساير كشورها و با شناسايي اولين موارد ابتلا به ويروس كوويد ـ 19، ستاد ملي مبارزه با كرونا و نيز سازمان اداري و استخدامي كشور اقدام به تدوين سازوكارهايي در جهت مديريت اثربخش منابع انساني در بخش دولتي نموده اند. بررسي اين اقدامات حاكي از آن است كه با توجه به خلأ بستر و مباني قانوني مورد نياز رويكردهاي شناورسازي ساعت كار، هفته كاري فشرده، كار پاره وقت، تسهيم شغلي، كاهش كار و برنامه ريزي براي آينده چندان مورد توجه مسئولين امر قرار نگرفته است. كاستي هايي كه در كنار نقيصه مهم فقدان اطلاعات دقيق و موثق درخصوص ميزان تحقق و اثربخشي رويكردهاي مذكور در بازطراحي، اصلاح و تقويت سازوكارهاي مديريت منابع انساني در موج هاي احتمالي كرونا و ساير بحران هاي مشابه بايد مورد توجه ويژه مسئولين امر قرار گيرد. در اين گزارش پس از بررسي جامع اين اقدامات به منظور افزايش تاب آوري نظام اداري كشور و نيز مواجهه مناسب نظام اداره عمومي با موج هاي بعدي ويروس كوويد ـ 19 پيشنهادهايي در جهت تدوين چارچوب و بستر قانوني مورد نياز رويكرد دوركاري، تأمين بسترهاي قانوني و فني مورد نياز جهت استفاده از قابليت هاي ديجيتال، تأمين اقلام بهداشتي مورد نياز كاركنان، طراحي نظام ارزيابي عملكرد كاركنان دوركار، استفاده از رويكرد شناورسازي ساعات كاري به ويژه در كلان شهرها، امكان سنجي و اجراي رويكردهاي كار پاره وقت، هفته كاري فشرده و كاهش ساعات كاري، تأمين زيرساخت هاي نهادي مديريت بحران براساس تجارب حاصل از بحران كرونا و برنامه ريزي براي دوران پساكرونا ارائه شده است.