46753

أثر القيادة التحويلية على المواطنة التنظيمية لدى العاملين في الجامعة الأردنية : دراسة ميدانية

المعاني, ايمن عوده الجامعة الاردنية - كلية الأعمال, الاردن

225

258

34

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية في الجامعة الأردنية على سلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين فيها. شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت ( 319 ( موظفاً من العاملين في الجامعة الأردنية واعتمد تحليل بياناتها على : التحليل الإحصائي الوصفي، ومعامل الانحدار، وتحليل التباين الأحادي ( ANOVA ،( واختبار test.T . وكان من أهم نتائجها تبني القيادات الإدارية في الجامعة الأردنية لنمط القيادة التحويلية بدرجة متوسطة، وشعورالمبحوثين بمستوى عالٍ من المواطنة التنظيمية، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على مستوى المواطنة التنظيمية الذي يشعر به المبحوثون، حيث فسر متغير القيادة التحويلية 8.54 %من التباين في مستوى المواطنة التنظيمية وفقاً لقيمة R2 ، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات المبحوثين نحو تبني القيادات الإدارية في الجامعة لنمط القيادة التحويلية تعزى لخصائصهم الديمغرافية . وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها: أن يؤخذ بعين الاعتبار عند تعيين القيادات الإدارية في الجامعة ضرورة توافر خصائص القيادة التحويلية لديهم، وعقد برامج تدريبية للقيادات الإدارية في الجامعة للتعريف بمفهوم القيادة التحويلية ومدى أهميته . الكلمات الدالة:

المواطنة التنظيمية , القيادة التحويلية , القيادة

2013

المجله الاردنيه في اداره الاعمال