64562

216

244

29

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف أسباب مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير و استراتيجيات التعامل معها من وجهة نظر المديرين في الشركات الصناعية الاستخراجية و التحويلية في الأردن، و كيفية الربط و التكامل بين هذه الأسباب و الاستراتيجيات، و أثر ذلك على درجة مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير و كذلك معرفة أثر بعض المتغيرات الديموغرافية (الجنس، و العمر، و المستوى التعليمي) و بعض المتغيرات الوظيفية (عدد سنوات الخبرة, و المستوى الإداري) على طبيعة الاستراتيجيات المستخدمة في التعامل مع ظاهرة مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير في الشركات الصناعية الاستخراجية و التحويلية في الأردن. و اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، و أسلوب الدراسة الميدانية، فقد تم تطوير استبانه لغايات جمع البيانات الأولية، و قد و زعت الاستبانة على عينة عشوائية قوامها ( 200 ) مدير من المديرين العاملين في شركة البوتاس، و شركة الفوسفات، و شركة الاسمنت، و شركة مصفاة البترول الأردنية. أعيد منها ( 132 ) استبانة صالحة للتحليل. و قد تمثلت أبرز النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة في الآتي: 1- إن ابرز الاستراتيجيات التي تم استخدامها من قبل المديرين عينة الدراسة للتعامل مع ظاهرة مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير كانت استراتيجية الإكراه الظاهر و الضمني و بدرجة ممارسة تقترب من الحد الأدنى للدرجة العالية، في حين احتلت استراتيجية المشاركة المرتبة الأخيرة من حيث الممارسة. 2- عدم وجود تأثير ذي دلالة إحصائية (معنوية) للجنس على طبيعة الاستراتيجيات التي تم استخدامها من قبل المديرين للتعامل مع ظاهرة مقاومة العاملين لعملية التغيير، باستثناء استراتيجية الإكراه الظاهر و الضمني، و لصالح الذكور.

حوافز الإنتاج , تقييم الوظائف , علم النفس الصناعي , المكاتب

2008

المجله الاردنيه في اداره الاعمال

المجله الاردنيه في اداره الاعمال