دور عمليات ادارة المواهب في التحول الى المنظمة الذكية: دراسة استطلاعية في وزارة الكهرباء - دائرة التدريب والتطوير

التطور الذي شهدته الادارة والاعمال في السنوات الاخيرة طور مفاهيم ومصطلحات وافكار ادارية وتنظيمية جديدة في مجال ادارة الموارد البشرية وتعد ادارة المواهب واحدة من اهم هذه المفاهيم. واصبح الاهتمام بالمواهب في ادارة الاعمال ضروريا لتحقيق اداء عال مع التركيز على المواهب كمصدر للتنافس وللمواجهة للتحديات والدخول الى اسواق جديدة والتحرك الى الامام والشركات التي تملك مواهب وقوة عمل ناجحة تستطيع تطور سمعتها لتكون مكانا متميزا وجذابا للعمل، ويهدف هذا البحث الى اختبار دور ادارة المواهب في التحول الى المنظمة الذكية في وزارة الكهرباء دائرة التدريب والتطوير من خلال استطلاع آراء مديري هذه الوزارة والبالغ عددهم 30 مديرا وقد استعمل الباحثان الاوساط الحسابية والانحرافات المعيارية في تحليل مستوى اهتمام الشركة بمتغيرات ادارة المواهب ومتغيرات المنظمة الذكية والارتباط والانحدار لاختبار فرضيات العلاقة والاثر، والتحليل العاملي لتحديد اكثر العوامل تاثيرا في المنظمة الذكية، وقد اشارت النتائج وجود علاقة معنوية بين المتغيرين وكذلك اثر لادارة المواهب في التحول الى المنظمة الذكية.