اثر الرشاقة الاستراتيجيّة في تحقيق النّجاح الاستراتيجي في البنوك التّجاريّة القطريّة

هدفت الدراسة الى قياس وتحليل اثر الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في البنوك التجارية القطرية, البالغ عددها خمسة بنوك, وتكوّن مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين في الادارتين العليا والوسطىفي هذه البنوك,البالغ عددهم 091 موظفًا, وتم اخذ مجتمع الدراسة باكمله كعينة شاملة, وتم استخدام اسلوب المسح الشامل للمسمّيات الوظيفية: )مدير عام, نائب مدير عام, مدير دائرة, مدير فرع( والبالغ عددهم (091) مبحوثًا. واستخدم المنهج الوصفي التحليلي, واستخدمت الاستبانة كاداة لجمع البيانات من عينة الدراسة والتي تكونت من (53 ) فقرة. وتوصلت الدراسة الى وجود اثر ذي دلالة احصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05 ) للرشاقة الاستراتيجية بابعادها: (الحساسية الاستراتيجية, وحدة القيادة, سيولة الموارد) مجتمعة في تحقيق النجاح الاستراتيجي بابعاده: (التنفيذ الفعّال للاستراتيجية, نمو الاعمال, رضا العملاء, الثقافة التحفيزية للموظفين) مجتمعة في البنوك التجارية القطرية. وقد اوصت الدراسة بضرورة تبني البنوك التجارية القطرية محل الدراسة, مفهوم الرشاقة الاستراتيجية للافادة من مخرجاته بتطوير الخدمات المصرفية, وتلبية احتياجات العملاء الحالية المستقبلية, وتحقيق النجاح الاستراتيجي.