تاثير القيم الشخصية في بلورة التماثل التنظيمي

يهدف هذا البحث الى دراسة العلاقة التاثيرية للقيم الشخصية في بلورة التماثل التنظيمي وقد تم اجراء البحث على موظفي كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بابل والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي وقد شكلوا نسبة 50% من الموظفين ، وزعت (40) استبانة تم تصميمها من قبل الباحث وبعد تحليل النتائج اتضح ان هناك تفاوت في نسبة تاثير القيم على مستوى تماثل ( تطابق ) الفرد مع منظمته نتيجة لاختلاف وجهات النظر حول اي من القيم لها تاثير اقوى من الاخرى على ولائه وانتمائه وكذلك تفاوت نسب حملها من قبل الافراد بعضهم عن بعض، وان اعلى نسبة تاثير كانت للقيم الدينية ثم الجمالية والسياسية والاجتماعية على الابعاد المختلفة للتماثل وذلك حسب تاثير كل منها على البعد المقابل لها .وان اهم توصية توصلنا اليها هي ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻀﻤﻴﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻗﻴﻡ ﺍﻟﻌﻤﻝ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜلة ﺫﻟﻙ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺫﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻔﻴز، ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﻴﺴﺒﺏ ﻏﻴﺎﺒﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﺠﺎﻫﻠﻬﺎ ﻤﻌﺎﺭﻀﺔ هولاء الافراد ﻟﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ .