تاثير اساليب ادارة الانطباع على ادوار القيادة التحويلية دراسة استطلاعية لاراء عينة من روساء الاقسام في عدد من الكليات في جامعة ذي قار

ينص اهتمام الدراسة الحالية في التركيز على بناء واختبار انموذج يفسر الاثر المترتب العلاقة بين اساليب ادارة الانطباع وادوار القيادة التحويلية والذي تم اقتراحه بناءً على مراجعة الادبيات ذات الصلة بمتغيري الدراسة التي اكدت على اهمية الانطباعات التي يحملها الافراد حول القائد او المنظمة في الوصول الى تحقيق الاهداف التنظيمية . اتخذت الدراسة من روساء الاقسام العلمية والادارية في عدد من الكليات في جامعة ذي قار عينة لها حيث وزع الباحثان استمارة استبيان على عينة من روساء الاقسام في الكليات التي تم اختيارها وبواقع ( 180) استبانة استعيد منها ( 150 ) وقد وجد الـبـاحـث ان (50) استبانة غير صالحة للتحليل لعدم اكتمال الاجابات وعليه فان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الاحصائي ( 100) استبانة . وقد حللت البيانات باستعمال عدد من الاساليب الاحصائية وتم الاستعانة ببرنامج ( SPSS) لاستخراج النتائج وجاءت نتائج البحث لتوكد صحة الفرضيات المبينة والتي كان من ابرزها وجود علاقة ارتباط بين اساليب ادارة الانطباع وادوار القيادة التحويلية فضلاً عن تاثير تطبيق تلك الاساليب على ادوار القيادة التحويلية ونجاحها .