العلاقة التاثيرية بين استراتيجيات الاستشعار البيئي والتجديد الاستراتيجي من خلال الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية بحث تحليلي لآراء عينة من المديرين في شركة زين العراق للاتصالات

يسعى هذا البحث الى تحديد التاثير الوسيط للرشاقة الاستراتيجية بين استراتيجيات الاستشعار البيئي والتجديد الاستراتيجي ، ومن اجل تحقيق ذلك تم اعتماد انواع استراتيجيات الاستشعار البيئي (استراتيجية الانغلاق ، استراتيجية التدرج ، واستراتيجية التنبو) استنادا الى (2009 , Piercy) وجرى اعتماد ابعاد الرشاقة الاستراتيجية (الحساسية الاستراتيجية ، الاستجابة الاستراتيجية ، والقدرات الجماعية استنادا الى (2013 , Mavengere) فيما تم اعتماد ابعاد التجديد الاستراتيجي ابداع العملية ، وادارة المعرفة) استنادا الى (2004 ,Folkeringa et al) وقد تم اختيار شركة زين العراق للاتصالات ميدانة للبحث من خلال استمارة استبانة شملت (154) عضوة من روساء الاقسام والوحدات والشعب . وقد تم استخدام التحليل العاملي التوكيدي (نمذجة المعادلة الهيكلية وبعض الاحصاءات الوصفية وتحليل الارتباط وتحليل الانحدار البسيط وتحليل ) . Baron Kenny الانحدار المتعدد المتدرج وفقا لما جاء في اختبار المتغير الوسيط المنصوص عليه في دراسة (1986 , وقد تم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات كان من اهمها ان متغير الرشاقة الاستراتيجية يتوسط جزئية العلاقة بين استراتيجيات الاستشعار البيئي والتجديد الاستراتيجي على مستوى الشركة عينة البحث ، وقد اختتم البحث بعدد من التوصيات المناسبة.