شماره ركورد
80394
عنوان مقاله
اثر استخدام نظم الادارة الرقمية على متابعة الاستهلاك فى مطابع جريدة الاهرام
پديد آورندگان
اﺣﻣد, ﻣﺣﻣود ﯾﺳرى ﺟﺎﻣﻌﮫ ﺣﻠوان - ﻛﻠﯾﮫ اﻟﻔﻧون اﻟﺗطﺑﯾﻘﯾﺔ - ﻘﺳم اﻟطﺑﺎﻋﺔ واﻟﻧﺷر واﻟﺗﻐﻠﯾف, مصر , رﻣﺿﺎن, رﻣﺿﺎن ﻋﺑداﻟرﺣﻣن ﺟﺎﻣﻌﮫ ﺣﻠوان - ﻛﻠﯾﮫ اﻟﻔﻧون اﻟﺗطﺑﯾﻘﯾﺔ - ﻘﺳم اﻟطﺑﺎﻋﮫ واﻟﻧﺷر واﻟﺗﻐﻠﯾف, مصر , ﻋﺑد اﻟﺣﻣﯾد, ﺗﺎﻣر ﻣﺣﻣود ﺣﻧﻔﻰ
از صفحه
443
تا صفحه
460
چكيده فارسي
لقد تم الاعتراف بادارة الانتاج والادارة الرقمية والعمليات على انها عامل مهم لاقتصاد اي بلد، حيث تنبع اهمية الادارة الرقمية فى الموسسات الصحفية من التكلفة العالية لطباعة الصحف من حيث حجم وامكانيات ماكينة الطبع واسعار خامات التشغيل المختلفة من ورق واحبار واسطح طباعية ....الخ.وبدراسة واقع ان الحصول على صحيفة مطبوعة يتم بمراحل وعمليات مختلفة لا تختلف عن اى منتج صناعى آخر بل قد تزيد هذه المراحل وتتشعب فى العديد من الاتجاهات بهدف زبادة الربح حتى تتمكن الصحيفة من الاستمرار فى الصدور حيث يعد انتاج الصحيفة من الصناعات المكلفة.وهناك اسلوبان فى ادارة العمليات الانتاجية فى الموسسات الصحفية:- الاسلوب التقليدى او اليدوى وهو اقدم الاساليب المستخدمة فى الانتاج الطباعى ويعتمد على الرصد والتحليل والتقييم اليدوى لبيانات مختلف مراحل اعداد وتجهيز وطبع وتوزيع المنتج الصحفى.- الاسلوب الحديث والذى يعتمد على تجميع كل البيانات السابقة رقميا من خلال الاجهزة الرقمية (الحواسب الآلية) على برنامج يقوم بتحليل كل هذه البيانات ثم يقوم باخراجها على الشكل المرغوب من ادارة الطبع.اغلب الموسسات الصحفية تستخدم الاسلوب الاول الى الآن، هذا الامر ان كان مقبولا فى الماضى فانه يصعب الاستمرار باستخدامه حيث يفتقد للدقة فى المعلومات والسرعة اللازمة لتجميع البيانات ،مما يفقد متخذ القرار جزءا من الدقة وكثيرا من الوقت وهو ما يترجم عمليا على هيئة اموال مهدرة او ارباح مفقودة.لذلك تسعى هذه الدراسة الى استخدام نظم الادارة الرقمية للحصول على البيانات والارقام الدقيقة وعمل الجداول والاشكال التوضيحية لمساعدة متخذ القرار الادارى فى اتخاذ القرار السليم فى الوقت المناسب، كما تساعده ايضا على متابعة مختلف مراحل الانتاج الطباعى لتقييمها ومعالجة مشاكلها فى اسرع وقت وامكانية توقع هذه المشاكل حتى قبل حدوثها.
عنوان نشريه
العماره و الفنون و العلوم الإنسانيه
عنوان نشريه
العماره و الفنون و العلوم الإنسانيه
لينک به اين مدرک