اثر استراتيجيات ادارة الموارد البشرية في ادارة الازمة بحث تحليلي في دوائر وزارة الكهرباء / العراق

يهدف هذا البحث الى اختبار علاقة وتاثير استراتيجيات ادارة الموارد البشرية كمتغير موثر في ادارة الازمة كمتغير مستجيب, في دوائر وزارة الكهرباء , مع تحديد مدى توفر متغيرات البحث, ومن ثم محاولة الخروج بجملة توصيات تسهم في تحقيق وزارة الكهرباء مزيدا من القوة في مجابهة الازمات المتكررة . وانطلاقا من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة, واهمية هذه المنظمات للمجتمع, اعتمد المنهج الوصفي التحليلي في انجاز هذا البحث, اذ شمل البحث ( المدراء العامين , معاونو المديرين العامين , روساء الاقسام , مدراء المحطات , معاونو مدراء المحطات ) , وجمعت البيانات من (448) مستجيبا يمثلون مجتمع البحث بشكل حصري وشامل باعتبارهم الاكثر تخصصا في مجال استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وادارة الازمة , واعتمد البحث برنامج (Excel 2010, Spss V.21) مع اعتماد اساليب الاحصاء الوصفي لاختبار فرضياته ( الوسط الحسابي , الانحراف المعياري , معامل الارتباط البسيط بيرسون , معامل الانحدار البسيط , اختبار KMO ) , وقد توصل الباحث الى وجود ارتباط وتاثير عالي لاستراتيجيات ادارة الموارد البشرية في ادارة الازمة , فضلا عن الضعف في استراتيجيتي التوظيف والتعويضات في وزارة الكهرباء ودوائرها المبحوثة, وقد تضمن البحث اربعة محاور انصرف الاول لمنهجية البحث والثاني للتاطير النظري والثالث لعرض وتحليل النتائج واختبار الفرضيات فيما خصص الرابع للاستنتاجات والتوصيات.