ارائه الگوي طراحي سازمان در مراكز تعميرات و بازسازي اقلام نظامي

در سازمان هاي نوين نگهداري و تعميرات، سياست ها و برنامه هاي مختلفي براي بخش هاي متولي طراحي و بهبود سازمان در نظر گرفته مي شود. در اين مقاله، با مطالعه آخرين روش هاي موجود در طراحي، بهبود و توسعه سازمان، طي پنج مرحله "فرآيند طراحي سازمان مراكز تعمير و بازسازي اقلام نظامي" تنظيم و ارايه شده است. در اين راستا 14 مولفه اصلي موثر بر طراحي و بازنگري سازمان معرفي و براي مركز تعميرات و بازسازي مورد ارزيابي قرار گرفته است. با توجه به اهميت كاربردي موضوع، جهت تبيين نحوه طراحي نظام مند سازمان مراكز تعميرات و بازسازي، نمونه استفاده عملي از اين فرآيند، در يك موسسه متولي تجزيه و تعميرات اقلام مصرفي انحصاري (اقلام مهماتي) تشريح شده است.