بررسي تطبيقي استاندارد هاي مديريت پروژه ISO21500 و PMBOK

يكي از عوامل مهم موفقيت در ابعاد مختلف پروژه­هاي سازماني، استفاده اثربخش و كارا، از فرآيند مديريت پروژه است. بكارگيري و انتخاب صحيح استانداردهاي مطرح در اين فرآيند، از يك سو و استقرار نظام جامع و عملياتي مديريت پروژه از سوي ديگر، مسيري است كه در جهت اتخاذ تصميمات مديريتي و كاهش هزينه‌ها و بهبود كيفيت و ايجاد سياستهاي متناسب با پروژه، افزايش بهره‌وري منابع انساني و تسهيل ارتباط ميان ذينفعان و مجريان، مشاوران و پيمانكارانِ طرح­ها قرار دارد. هرچند در بررسي انواع استانداردهاي مديريت پروژه و مقايسه آنها مطالعاتي انجام شده است ولي در ب ررسي‌هاي صورت گرفته دراكثر استانداردها همه جوانب و شاخه‌هاي سيستم مديريت امنيت اطلاعات به عنوان عاملي تأثيرگذار در مديريت پروژه ديده نشده است. لذا در پژوهش حاضر ضمن مقايسه دو استاندارد مطرح مديريت پروژه ISO21500 و PMBOK و ضرورت بكارگيري آنها، مزايا و معايب هريك را برشمرده و به بيان راهكارهاي امنيتي مناسب در سيستم اطلاعات مديريت پروژه پرداخته شده است.