بررسي عملكرد دفتر مديريت پروژه PMO)) در پيشگيري از ادعاي پيمانكاران در پروژه هاي عمراني

در كشور ما به دليل نبود مرجع تخصصي مناسبي جهت رسيدگي به ادعاها و اختلافات، مناسب ترين راه حل جهت كاهش اين مشكلات پيشگيري از ادعا مي باشد. به علاوه پيش گيري از ادعاها در پروژه هاي عمراني به مراتب راحت تر و اقتصادي تر از دعاوي حقوقي مطروحه مي باشند كه بايد در دستور كار كارفرما و پيمانكار قرار گيرد. ، . در اين مقاله به بررسي و مطالعه موردي عملكرد دفتر مديريت پروژه در پروژه پل¬هاي باغستان، شرق ملاصدرا و كانال آب قزوين در پيش گيري از ادعاهاي مطروحه پرداخته شده است. براي انجام اين تحقيق به كمك توزيع پرسشنامه از افراد مستقر در دفتر مديريت پروژه نظرسنجي گرديده است و در ادامه پاسخهاي به كمك روش دلفي اصلاح گرديده است. آنگاه به كمك روش TOPSIS و نرم افزارهاي SPSS و Excel، مهمترين علل پيشگيري از ادعاهاي پيمانكاران در اين مطالعه موردي شناسايي و براي جلوگيري از هر يك از آراهكار مناسبي پيشنهاد گرديده است. نتايج حاصل از رتبه‌بندي گزينه‌ها با تكنيك TOPSIS حاكي از آن است كه دقت در انجام مطالعات و بررسي هاي اوليه، دقت در نگارش صحيح متن قرارداد و دقت در برآورد صحيح هزينه و زمان انجام كار از آيتم هاي پيشگيري از دعاوي از اولويت برتري نسبت به ساير گزينه‌ها برخوردارند و از مهم ترين و تأثيرگذارترين پارامترها در مديريت ادعا در پروژه هاي عمراني مي باشند.