منابع انساني توانمند، پيش نياز كارآفريني در سازمان ها

با توجه به تغييرات حاصله در معادلات حاكم بر دنياي پيرامون سازمان ها و تحولات به وجود آمده در شرايط رقابتي و مد نظر قرار دادن شرايط اقتصاد جهاني، اينك سرمايه انساني ، تاثير گذارترين مزيت رقابتي است كه چنانچه درست مديريت شود، مي تواند بعنوان عامل كليدي در موفقيت سازمان ها مؤثر باشد. بنابر اين، علاوه بر وظايف و نقش هايي كه مديريت منابع انساني منجمله: نيرويابي، جذب، گزينش، حقوق و دستمزد، ايمني، رفاه، آموزش، نگهداري و ... دارد، امروزه نقش هاي نويني هم براي آن بر شمرده اند از جمله: افزايش تعهد كاركنان، افزايش بهره وري و تقويت ميل به خلاقيت و كارآفريني نزد كاركنان. بنابر اين مي توان يكي از نقش هاي نوين مديريت منابع انساني را توسعه نوآوري و كارآفريني سازماني دانست. مديريت منابع انساني با رويكردي كه پيش مي گيرد، نقش غيرقابل انكاري در نوآوري و كارآفريني كاركنان خواهد داشت. لذا در اين مقاله، به تبيين مفاهيم و پيش نيازهاي كارآفريني سازماني پرداخته خواهد شد.