تجربه شركت ديبا ماندگار در تعيين موقعيت سازماني بر روي منحني دوره عمر

هر سازماني مانند تمامي پديده ها داراي يك چرخه عمر است. هدايت سازمان به سمت بهترين و بهينه ترين نقطه بر روي اين منحني از وظايف اصلي رهبري به حساب ميآيد. شناسايي موقعيت سازمان بر روي منحني دوره عمر به عنوان اقدامي راهبردي در جهت رشد و شكوفايي و دستيابي به سازماني منعطف وكنترل پذير ضروري ميباشد. هدف اين مقاله بررسي منحني عمر شركت ديبا ماندگار به عنوان يكي از شركتهاي پيشرو در صنايع غدايي در ايران و خاورميانه از طريق شناخت ساختاري، علي و رفتاري سازمان ميباشد. با بهره برداري از نتايج حاصل از شناسايي موقعيت اين شركت بر روي منحني دوره عمر، ميتوان ويژگيهاي موثر در شكوفايي كسبوكار اين شركت را ارزيابي كرده و اقدامات لازم جهت حركت به سمت دوره تكامل و پايداري در اين دوره را ارائه نمود