ارتقاء فرهنگ سازماني بمنظور پايداري در كسب و كار و ارزيابي اثربخش تغييرات درقالب مدل ادكار( ADKAR )

همسويي و هم راستايي با همه اين تحولات سرسام آور و دستيابي به رشد و توسعه پايدار در كنار بهره گيري از همه ظرفيت هاي بالقوه ، مستلزم درك و پذيرش ارزش هاي مشترك است زيرا سرچشمه همه اين تغييرات در گرو باورهاي افراد و نگرش آنها به كار و سازمان و ارزشي است كه براي آن قائل هستند بر مي گردد . اما تغيير و يا ارتقاء فرهنگ سازماني چگونه ميسر خواهد بود و براي بررسي دلايل موفقيت و يا شكست هاي رقت بار از چه ابزاري بايد استفاده كرد . اين مقاله تلاش دارد در كنار بيان مفاهيم و ابعاد فرهنگ كار و ضمن تشريح جايگاه واهميت اين مقوله در باورهاي ملي و مذهبي ما ايرانيان ، به ضرورت هاي بهبود فرهنگ سازماني جهت بهره مندي مطلوب از فرصت هاي كسب و كار پرداخته و در ادامه مدل ADKAR را بعنوان ابزاري ارزشمند معرفي و بر استفاده موثر از آن در ارزيابي اثربخشي تغيير و ارتقاء فرهنگ سازماني مورد تاكيد قرار مي دهد