عارضه اي به نام تعلل

ﺑﺎ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﺑﺮوز ﺗﻨﻮع و ازدﯾﺎد در وﻇﺎﯾﻒ اﻓﺮاد، ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻫﺎ ﮐﻤﺘﺮ ﺷـﺪه و ﺑـﻪ ﻧﺎﭼـﺎر ﺗﻤـﺎم ﯾـﺎ ﺑﺨﺸﯽ از وﻇﺎﯾﻒ اﻓﺮاد ﺑﻪ آﯾﻨﺪه ﻣﻮﮐﻮل ﻣﯽ ﺷﻮد. اﻣﺎ ﮔﺎﻫﯽ اﻓﺮاد دﻟﯿﻞ ﻣﻮﺟﻬﯽ ﺑﺮاي ﻣﻮﮐﻮل ﮐﺮدن ﮐﺎرﻫﺎ ﺑﻪ آﯾﻨﺪه ﻧﺪارﻧﺪ و ﺻﺮﻓﺎً ﺑﻪ ﺟﻬﺖ ﺑﯽ اﻧﮕﯿﺰﮔﯽ، اﺳﺘﺮس، زﻣﺎﻧﺒﺮ ﺑﻮدن ﮐﺎر و ... ﺗﻤﺎﯾﻠﯽ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم آن ﻧﺪارﻧﺪ. اﯾﻦ ﭘﺪﯾﺪه را ﺳﻨﺪروم ﺗﻌﻠﻞ ﯾـﺎ اﻫﻤـﺎل ﮐـﺎري و اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ اﻓﺮاد را اﻫﻤﺎل ﮐﺎر ﻣﯽ ﮔﻮﯾﻨﺪ. ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺳﻌﯽ دارد ﮐﻪ ﺑـﻪ ﻋﻼﺋـﻢ و ﻋـﻮارض اﯾـﻦ ﻋﺎرﺿـﻪ ﺑﭙـﺮدازد. در اﻧﺘﻬـﺎ ﻧﯿـﺰ راﻫﮑﺎرﻫﺎﯾﯽ ﺟﻬﺖ از ﺑﯿﻦ ﺑﺮدن آن اراﺋﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد