مدل پياده سازي مديريت ريسك سازماني در شركت موننكو ايران

مديريت ريسك ميتواند در مورد كل يك سازمان در همه حوزهها و سطوح، در هر زماني و همينطور در مورد كاركردها، پروژهها و فعاليتهاي خاص به كار گرفته شود. براي طراحي و پياده سازي مدل مديريت ريسك در شركت موننكو ايران، شرايط و ويژگي هاي اين سازمان در نظر گرفته شده است. اين تحقيق، به دنبال چگونگي طراحي مدل در شركت موننكو ايران است. براي اين منظور، ابتدا انواع مدل هاي موجود بررسي و سپس با توجه به نيازمندي و شرايط سازمان، فرآيندهاي مدل به همراه ساختار و جزئيات اجراي هر فرآيند، طراحي گرديد. مديريت ريسك سازمان در شركت موننكو ايران براساس استانداردهاي ISO31000:2018، PMBOK 6th Edition و ISO9001:2015 پيادهسازي گرديد و در اين مقاله مدل پيادهسازي مديريت ريسك سازمان در شركت موننكو ايران تبيين و اثربخشي پيادهسازي مدل مذكور در سازمان ارزيابي ميگردد.