مديريت شايستگي

شناخت و پرورش ظرفيت ها، شايستگي ها و قابليت هاي نيروي انساني نقش بسيار تعيين كننده اي بر بقا و ادامه ي حيات سازمان در محيط هاي رقابتي دارد. يكي از رويكردهاي توسعه ظرفيت و قابليتهاي منابع انساني براي توليد ارزش آموزش مبتني بر شايستگي است. در آموزش مبتني بر شايستگي، شايستگي هاي مربوط به هر يك از مشاغل تعيين و دانش ، مهارت و توانايي ها، ويژگي هاي شخصي و... مربوط به هريك از شايستگي ها مشخص مي شود. سازمانها در عرصه كسب و كار امروز در تلاش هستند بيش از سرمايه هاي ملموس و مادي خود اقدام به افزايش و تجهيز سرمايه هاي فكري و دانشي خود نمايند . واضح است عالي ترين منبع اين سرمايه نزد افراد و انسان هايي ست كه صاحبان اصلي خلاقيت ، فكر ، نوآوري و تجربه مي باشند، در واقع حركت دولت ها در جهت استقرار نظام شايسته سالاري از آن جا آغاز مي شود كه نقش جديد حاكميت به عنوان بزرگ ترين كارآفرين و هدايت كننده برنامه هاي توسعه شناخته شده است و دولت هاي موفق ، دولت هايي هستند كه بتوانند بهترين افراد را با بهترين قابليت ها و شايستگي ها جذب نمايند ، پرورش دهند و از خدمات آن ها در بهترين پست هاي سازماني استفاده نمايند.