دانش مديريت استراتژيك در سازمان ها

در محيط رقابتي امروز كه رقابت در آن افسار گسيخته HYPERCOMPETITION است سازمان ها قادر نيستند كه به صورت انفرادي و تنها با تكيه بر منابع خود به اهداف استراتژيك موردنظر خود دست يابند و ناچارند با سازمان هاي ديگر مشاركت كنند. يك نوع از اين همكاري ها ، اتحاد استراتژيك است كه به ابزار مهمي براي مديريت كسب و كار جهت بهبود توانايي رقابت سازمان تبديلشده است و شكاف بين منابع موجود شركت و الزامات مورد نياز آينده آن را پر مي كند و با ارايه دسترسي سازمان ها به منابع بيروني توسط ايجاد هم افزايي SYNERGY و ترويج يادگيري و تغيير سريع ، رقابت جويي سازمان ها را افزايش مي دهد. پس به طور كلي مديريتاستراتژيك ادراكي است كه افراد از سازمان خود دارند و چيزي است كه نه در سازمان وجود دارد و نه در فرد و ويژگيهاي خاصي كه دريك سازمان وجود دارد نمايانگر خصوصيات معمول و ثابتي است كه سازمان ها را از يكديگر متمايز ميكند. مديريت استراتژيك بستري است به هم پيوسته كه اجزا سازمان را بهم مي چسباند.