تأثير محرك هاي غيراقتصادي بر رفتار شهروندي سازماني مگاپروژه هاي ساختماني

در اين تحقيق انگيزش‌هاي غيراقتصادي ابتدايي پشت رفتار شهروندي سازماني نهادهاي شركت‌كننده در مگاپروژه‌هاي ساختماني بررسي مي‌شود، كه به عنوان رفتار شهروندي مگاپروژه‌شان (MCB)، در قالب شيوه متابعت و نوعدوستي، ناميده مي‌شود. نظرسنجي مبتني بر پرسشنامه طراحي شد تا اثر انگيزش‌هاي غيراقتصادي بر MCB آزمايش شود كه نشان داد دنبال كردن ارزش اجتماعي و انگيزش خودخواهانه، شامل توسعه شركت و جذابيت سياسي، در نقش انگيزش‌هاي غيراقتصادي قابل ملاحظه MCB خواهد بود. و انگيزش خودخواهانه براي اجراي MCB عموماً كمتر از دنبال كردن ارزش اجتماعي اهميت دارد، و رابطه بين انگيزش خودخواهانه و MCB تاحدي تحت ميانجي ارتباطات دولتي مگاپروژه‌ها است. در مگاپروژه‌هاي ساختماني به ميزباني دولت، وقتي ارتباطات دولتي با واحد شركت‌كننده مستقل به اندازه خود مگاپروژه‌ قوي است، مشاركت MCB در واقع تحت انگيزش دنبال كردن توسعه شركت و جذابيت سياسي است و حتي در آنجا محرك مشهود دنبال كردن ارزش اجتماعي است.