بهبود فرايندهاي لجستيك با بكارگيري شاخص هاي لجستيكي درون كارخانه و گسترش سيستم كيتينگ, مطالعه موردي : شركت پارس خودرو

Improving logistics processes by using logistics indicators within the factory and expanding the Kitting system, case study: Pars Khodro Company

لجستيك داخلي در تحقق اهداف سيستم توليد ناب نقش و جايگاه ويژه اي دارد. دستيابي به مواردي نظير پشتيباني از توليد تركيبي، يكپارچگي فرايندها و زنجيره تامين با محوريت خط توليد و همچنين توجه به موارد انسان دوستانه و ارگونوميك, نيازمند تعريف و بهبود فرايندهاي لجستيكي مناسب مي باشد. بكارگيري سيستم هاي لجستيكي نظير نظير پيكينگ , كيتينگ , سنكرون با سازندگان , انتقال مستقيم , تغذيه با رك هاي چرخدار و ترولي ها , تغذيه با AGV , بكارگيري قفسه هوشمند و نظاير آن مي تواند باعث بهبود فرايندهاي لجستيكي گردد. در اين مقاله تعريف شاخص هاي لجستيكي و نحوه محاسبه آنها براي بهبود سيستم هاي لجستيكي جهت نيل به سيستم توليد ناب مورد بحث قرار گرفته است به نحويكه يك ميانگين وزني از شاخص هاي لجستيكي كه نشان دهنده وضعيت كلي سيستم لجستيك و نقاط ضعف و قدرت مي باشد از عدد 0 الي 100 ارائه شده است. سپس محاسبه شاخص در وضعيت قبل و بعد از بهبود فرايندهاي لجستيكي در سالن مونتاژ شماره 2 شركت پارس خودرو مورد مطالعه قرار گرفته است. با شناسايي نقاط ضعف و تعربف و اجراء پروژه هاي لجستيكي نظير سيستم كيتينگ ميانگين شاخص هاي لجستيكي در سالن توليد مذكور از عدد 39 به عدد 53 افرايش داشته است.