تاثير رويكرد كايزن بر بهبود شاخص بهره وري عمليات بسته بندي در حوزه لجستيك رو به بيرون1 ، مطالعه موردي: بهبود شاخص بهره وري بسته بندي قطعات و مجموعه هاي صادراتي شركت ايران خودرو

مقدمه:‌ از اصلي ترين اهداف بهره وري در عمليات بسته بندي مي توان به كاهش مصرف مواد اوليه و همچنين كاهش حجم و ابعاد محموله ها اشاره نمود. رويكرد كايزن نيز مبتني بر جست وجوي دائمي براي يافتن راه هاي جديد براي كاهش هزينه هاي فرآيند مي باشد و لذا در اين تحقيق تلاش شده است با استفاده از اين رويكرد به بهبود اهداف بهره وري دست پيدا كرد. روش پژوهش: اين پژوهش با تكيه بر بهينه كاوي و شناسايي تجارب موفق شركت هاي خودرو ساز جهاني و از طريق اجراي گامهاي مديريت كايزن به بهبود اهدافي از قبيل: افزايش بهره‌وري، كاهش هزينه‌ها و حذف اتلاف‌ها پرداخته است. نتايج و دستاوردها: استفاده از گامهاي مديريت بهبود مستمر با تكيه بر شناسايي الگوهاي موفق جهاني موجب استفاده بهتر از فضاي حامل ها به ميزان تقريبي 9 درصد و كاهش مصرف مواد اوليه به ميزان تقريبي پنج درصد انجاميد. نتيجه‌گيري: استفاده از الگوي كايزن عملياتي با تكيه بر بهينه كاوي و شناسايي تجربيات موفق موجب بهبود شاخص‌هاي عملكردي فرآيندها، كاهش هزينه‌ها، حذف اتلاف‌ها در حوزه بسته بندي صادراتي مورد مطالعه شده است.