گزارش بهينه سازي مديريت سيستم اطلاعاتي در فرآيند لجستيك و زنجيره تامين (مطالعه موردي استقرار پروژه ارتقاء سيستم برنامه ريزي منابع سازمان در شركت ايران خودرو)

براي همگام شدن با خودروسازان بزرگ جهان براي رقابت در بازار، ارتقاي گام به گام سيستم هاي اطلاعاتي در زمينه لجستيك و زنجيره تامين از اهميت بالايي برخوردار است. بدين منظور تصميم صحيح و به موقع مي تواند تاثير به سزايي در چرخه توليد و تامين گروه صنعتي ابران خودرو داشته باشد ضرورت وجود يك بستر اطلاعاتي قدرتمند، كارا و كاربردي كه بتواند پاسخگوي اين ضرورت باشد كاملا محسوس بود لذا شركت ايرانخودرو طي ساليان اخير مصمم شد تا سيستم يكپارچه سازي هانا را در شركت مستقر نمايد. در اين مقاله در نظر داريم تا تجربه استقرار ماژول مديريت مواد در فرآيند لجستيك و زنجيره تامين به صورت اجمالي ارائه نماييم. هدف از استقرار ماژول مديريت مواد: استاندارد سازي فرآيندها ، تامين و توليد به موقع ، استقرار صحيح فرايندهاي اطلاعات پايه، مديريت خريد كالا و مواد، خريد خدمات، موجودي كالا و مواد، چيدمان و آدرس دهي و مديريت گردش ظروف ميباشد. پروژه استقرار ماژول مديريت مواد با مدت زمان حدود دوسال از شروع، به نتايج بسيار قابل توجه اي رسيده كه اهم آن به شرح زير مي باشد: -گردآوري و مديريت اطلاعات پايه در خصوص فرايندهاي ساختار مواد، توليد، كالا و مواد، فروش، خريد و انبارگرداني -مديريت زنجيره تامين از سازندگان، برنامه ريزي و سفارشگذاري، قيمت گذاري، قراردادها و مناقصات و ... -يكپارچگي فرآيند تامين با سيستم نگهداري و تعميرات و همچنين پروژه هاي خاص -مديريت قدرتمند موجودي و جابجايي هاي كالا و مواد -مديريت قدرتمند آدرس دهي و چيد مان كالا و مواد مديريت استاندارد ورود، خروج و تعمير ظروف (پالت ، سبد و...)