بررسي مديريت منابع انساني پايدار ديجيتال در سازمان‌هاي دولتي

جهاني‌سازي و توسعه فناوري‌هاي جديد رقابت بين سازمان‌ها را در پي دارد و با بهره‌گيري از فناوري‌هاي نوين مي‌توان تغييراتي قابل‌توجهي را در جنبه‌هاي مختلف سازمان‌ها شاهد بود و مديريت منابع انساني آن‌ها را به چالش كشيد. به‌طوري‌كه منابع انساني يكي از سرمايه‌هاي اصلي و مهم هر سازماني به شمار مي‌رود و پيشبرد اهداف هر سازمان نيازمند تكيه‌بر برنامه‌ريزي، اجرا، كنترل و راهبردهاي كلان آن است كه بدون مديريت منابع انساني پايدار قابل تحقق نخواهد بود. مديريت منابع انساني، در دست‌يابي به اهداف سازمان‌هاي دولتي و پايداري دارايي‌هاي سازمان كمك مي‌كند و در نائل شدن به اهداف پايداري مسير را هموار مي‌سازد. از سوي ديگر مديريت منابع انساني پايدار، در به‌كارگيري راهبردها و سياست‌هايي مديريت منابع انساني نقش بسزايي را دارد و مسير دست‌يابي به اهداف مالي، زيست‌محيطي و اجتماعي راحت‌تر مي‌شود. مقاله حاضر با هدف ارائه مدل ساختاري تفسيري مديريت منابع انساني پايدار ديجيتال بر سازمان‌هاي دولتي مدنظر قرار گرفته است. تحقيق حاضر بر اساس هدف از نوع توسعه‌اي - كاربردي است. گروه مشاركت‌كننده تحقيق 10 نفر از بين خبرگان نظري و تجربي مي‌باشند كه به روش هدفمند و فن گلوله برفي انتخاب‌شده‌اند و محقق به دنبال مدل‌سازي ساختاري تفسيري مديريت منابع انساني پايدار ديجيتال در سازمان‌هاي دولتي است.روش گردآوري داده‌ها را مي‌توان به سه دسته شامل، روش اسنادي (مطالعات كتابخانه‌اي و بررسي اسناد و مدارك)، روش ميداني (مشاهده، مصاحبه‌هاي اكتشافي، جمع‌آوري داده‌ها از طريق پرسشنامه‌ها، آزمون‌ها و نظاير آن) انجام شده است. پس از مرور نسبتاً جامع ادبيات تحقيق و بررسي نظرات خبرگان و شناسايي عوامل و متغيرهاي مهم استخراج شد و پرسشنامه مدلسازي ساختاري تفسيري طراحي شد و در مرحله طراحي به‌منظور برقراري ارتباط بين ابعاد مديريت منابع انساني پايدار، ديجيتال و دستيابي به مدل ساختاري آن از با استفاده از مدل‌سازي ساختاري تفسيري (ISM) مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت.نتايج تحقيق نشان مي دهد متغيرهايي هم چون آگاهي زيست‌محيطي افراد، چشم‌انداز راهبردي پايدار، تأمين منابع، توانايي مديريت پايدار و خلاقيت و نوآوري به ترتيب در سطوح اول الي سوم قرار گرفته اند