بررسي و تحليل نوآوري سازماني در پژوهش هاي مديريت صنعتي مورد مطالعه سازمان منطقه آزاد اروند

Review and analysis of organizational innovation in industrial management research studied by Arvand Free Zone Organization

نوآوري به عنوان نوسازي فعاليت‌هاي مرتبط به هم در زنجيره‌اي است كه با كشف خلاق آغاز مي‌شود. به دنبال آن از طريق كارآفريني توسعه مي‌يابد و در نهايت تجاري‌سازي مي‌شود. نوآوري در سازمان زماني آغاز مي شود كه به كارگيري جديدترين فناوري‌ها الزامي به نظر برسد. زماني كه تمركز سازمان بر شيوه‌هاي تفكر و يافتن راه‌حل‌هاي خلاقانه در درون شركت است نوآوري سازمان رخ مي دهد. همچنين نوآوري زماني اتفاق مي‌افتد كه نيروي كار در دانش خود با سازمان شريك باشد. بدين ترتيب بينش مشترك و جديدي در فرايند اختلاف و اقتراب واگرايي و همگرايي ايجاد مي‌شود. هدف از اين تحقيق بررسي و تحليل نوآوري سازماني در پژوهش هاي مديريت صنعتي منطقه آزاد اروند است. در راستاي دستيابي به اين هدف از روش تحقيق از نوع توصيفي-تحليلي و بهره گيري از تكنيك بهره گرفته شده است. يافته هاي تحقيق نشان مي دهد بين 13 عامل مورد بررسي، كيفيت فراگيري بيش ترين و عامل منبع انساني الكترونيك كم ترين تأثير را داشته است. در نتيجه مي توان بيان نمود در تحقيقات مديريت صنعتي به عوامل مختلفي اشاره شده است كه بر مبناي توجه به اين عوامل مي توان استراتژي هايي در راستاي تامين اهداف و منافع يك سازمان تدوين نمود.