طراحي يك چارچوب مديريت بحران مبتني بر مديريت دانش (در بحران كرونا)

كرونا هنوز پيچيده تر و مسري تر از قبل جولان مي دهد؛ زندگي مسالمت آميز با آن چيزي است كه مسوولان بر آن تاكيد مي كنند؛ در عين حال شهروندان براي گذران زندگي خود و تداوم كسب و كار و اقتصاد خانواده مجبور به مراودات اجتماعي هستند. بكارگيري دانش به منظور بهبود و ارتقاء بهره وري در سازمان مي پردازد، معرفي مي گردد. امروزه نقش و اهميت مديريت دانش بيش از پيش آشكار شده و اجراي موفق آن مي تواند تاثير بسزايي در افزايش كارايي و اثربخشي سازمان داشته باشد. از طرف ديگر مديريت بحران يكي از موضوعات مهم علوم مديريتي به شمار مي رود. ولي علي رغم اهميت آن، خصوصا در دنياي پرمخاطره كنوني، به سبب ماهيت پنهاني و غافلگير كننده بحران ها و درگير شدن مديران در حل مشكلات روزمره، مورد غفلت اكثر مديران و برنامه ريزان قرار مي گيرد. بنابراين در چنين شرايطي مديران بايد به پيش بيني آينده بپردازند، اما به شرطي كه مديريت براي اين پيش بيني ابزار و دانش كافي را داشته باشد. كه در اين ميان مديريت دانش در ارائه دانش مورد نياز مديران بحران مي تواند نقش تعيين كننده اي داشته باشد. مديريت دانش به سازمانها و مديران كمك مي كند تا اطلاعات و تخصص هاي مهمي كه قسمتي از حافظه سازمان هستند و معمولا به يك حالت بدون ساختار در سازمان وجود دارند، در شرايط بحراني شناسايي، انتخاب، سازماندهي، توزيع و منتقل كنند.