مديريت بهره وري نيروي انساني با تحليل نقش آموزش و مدل تعالي سازماني در اموزش و پرورش

بهره وري به طور كلي يكي از وظايف و دغدغه هاي اصلي هر مديري است. به طور ويژه بهره وري نيروي انساني اصطلاحي است كه براي توصيف ارزش سرمايه انساني در رابطه با بهره وري استفاده مي شود. به عبارت ديگر، معياري است كه نشان مي‌دهد افراد يا گروه‌ها چقدر قادر به توليد كالا و خدمات هستند. اهميت اين موضوع سبب شده است مطالعات مختلفي در اين رابطه انجام شود، در اين تحقيق براساس يافته هاي ديگر محققان مي توان گفت، آموزش يك عامل و اثرگذار در افزايش بهره وري نيروي انساني است. از طرف ديگر بسياري از عوامل داخلي سازمان مانند كاركنان، رهبري، فرايندها، استراتژي ها، خدمات و منبع و مشاركتهاي سازماني به عنوان عوامل موثر بر بهره وري نيروي انساني معرفي شده است. در اين راستا مدل تعالي سازماني دربرگيرند تمامي اين عوامل داخلي است كه به عنوان توانمندسازها در مدل معرفي شده است. در اين بين آموزش به عنوان يك عامل محيط بر اين توانمندسازها نقش كليدي بر عهده دارد.