فرهنگ سازماني و كارآفريني سازماني

امروزه در دنیایی بسر می بریم كه پیرامون ما دائماً دستخوش تغییر و دگرگونی است. مدیران هر روزه با تحولات عظیم مواجه هستند. آنان باید با دنیای پرآشوب رقابت های جدید و نوآوری های مداوم مقابله كنند. بسیاری از تغییرات از خارج بر سازمان وارد می شود، در حالی كه بعضی دیگر در درون سازمان ایجاد می شوند . انجام هر گونه تغییر و تحول بنیادی در سازمان تنها از طریق شناخت فرهنگ آن سازمان امكان پذیر می باشد . هدف ازتبیین فرهنگ سازمانی شناساندن آن به افراد سازمان و ایجاد راه كار های مناسب برای حل مشكلات درون و برون سازمان می باشد . یكی از ویژگیهای بارز اقتصاد امروز، تغییرات سریع است و كشورهایی می توانند از نظر اقتصادی قوی و موفق گردند كه دارای كارآفرینان سازمانی نوآور و ریسك پذیر باشند كارآفرینی سازمانی یكی از عواملی است كه بیش ترین تاثیر را بر موفقیت و رشد اقتصادی بنگاهها، كشورها و دولت ها داشته و از طرف دیگر، یكی از مؤلفه های مهم جهت ایجاد كارآفرینی در داخل سازمان، ساختار سازمانی مناسب است .در واقع می توان گفت كه كارآفرینی نماد نوآوری و موفقیت در امور تجاری و كارآفرینان پیشگامان آن هستند كه با نظرات نوین خویش موجب تحولات اساسی در ساختار نظام اداری و افزایش كارایی و اثربخشی آن می شوند . در این مقاله سعی بر آن است كه علاوه بر توضیح فرهنگ سازمانی و انواع و اهمیت آن و آشنایی كارآفرینی و انواع كارآفرینی سازمانی ، بكارگیری موثر ومفید فرهنگ سازمانی و كارآفرینی سازمانی بیان شود .