ارائه مدل ساختاري چالش هاي پيش روي جذب و نگهداشت سرمايه انساني در سازمان‌هاي نوآور (مورد مطالعه: شركت هاي دانش بنيان مستقر در پارك علم و فناوري يزد)

پژوهش حاضر درصدد آن بود تا به شناسايي چالش‌هاي پيش‌روي جذب و نگهداشت منابع انساني كه از جمله كاركردهاي منابع انساني و همچنين اهم وظايف مديران منابع انساني مي‌باشد پرداخته و در نهايت به ارائه الگويي ساختاري بپردازد. پژوهش حاضر از منظر هدف كاربردي و از منظر روش گردآوري داده ها،كتابخانه اي و پيمايشي مي باشد. جامعه آماري پژوهش متشكل از كليه ي مديران فعال در شركت هاي دانش بنيان مستقر در پارك علم و فناوري يزد بود. با توجه به حوزه پژوهش، با روش نمونه گيري قضاوتي نمونه مورد نياز پژوهش انتخاب شد. روش هاي تحليل داده در پژوهش حاضر روش تحليل محتوا و مدلسازي ساختاري تفسيري است. يافته هاي حاصل از تحليل محتوا حاكي از آن بود كه چالش هاي جذب و نگهداشت سرمايه انساني نوآور در 8 تم اصلي قابل بررسي مي باشد. همچنين براساس الگوي ارائه شده كليه ي تم هاي استخراج شده در سه سطح از مدل تفكيك شدند به اين ترتيب كه فرهنگ سازماني نوآورانه در سطح سوم و به عنوان زيربناي مدل شناخته شده و عامل مذكور بيشترين ميزان تأثيرگذاري را به خود اختصاص داده است. فضاي رقابتي در سطح اول قرار گرفت و از كمترين ميزان تأثيرگذاري و بيشترين ميزان اثرپذيري برخوردار است. ارتباطات سازماني مؤثر، محيط كار متعادل، انگيزه هاي مادي و معنوي، رهبري تحول‌آفرين، فرصت هاي رشد و پيشرفت و تعامل و همكاري نيز با قرارگرفتن درسطح دوم مدل به عنوان چالش هاي واسطه ميان تأثيرگذارترين چالش و تأثيرپذيرترين چالش شناخته شدند.