تدوين استراتژي در مديريت امور مجامع و حسابرسي داخلي شهرداري مشهد با رويكرد SWOT

تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمانها و شناسایی و ارزیابی عوامل استراتژیك، یكی از اركان اساسی مدیریت استراتژیك ونخستین گام جهت تدوین استراتژی ها میباشد. در این مطالعه، به شناسایی و تحلیل عوامل استراتژیك درونی و بیرونی یكی از مدیریت های ستادی شهرداری مشهد (مدیریت امور مجامع و حسابرسی داخلی) و در پی آن به اتخاذ استراتژی های اولویت، پرداخته شده است. هدف اصلی این تحقیق، پیاده سازی الگوی سفارشی SWOT در واحدهای ستادی شهرداری مشهد، احصای عوامل استراتژیك درونی بیرونی، تحلیل این عوامل و سرانجام شناسایی استراتژی های متناسب بوده است. نتایج تحقیق، نشان داد كه واحد مورد مطالعه دارای امتیاز موزون 2/541 (از 5) در عوامل استراتژیك داخلی و امتیاز موزون 2/618 (از 5) در عوامل استراتژیك خارجی بوده است كه مبین ظرفیت قابل اتكای مدیریت امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری مشهد از نقطه نظر عوامل داخلی و سازگاری قابل توجه در قبال عوامل خارجی می باشد. همچنین در مطالعه پیش رو، استراتژی های اولویت دار این مدیریت در تركیبات دو متغیره قوت-فرصت (SO)، قوت- تهدید (ST)، ضعف- فرصت (WO) و ضعف- تهدید (WT)، با رویكرد SWOT تعیین گردیده است.