L’audit interne au Maroc : Degré d’intégration et spécificités de l’entreprise

31684

Cet article se propose d’étudier le degré d’intégration de l’audit interne dans la gestion des entreprises installées dans la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zair. L’objectif est de voir si cette notion de « contrôle » - qui a un intérêt capital au sein de l’entreprise -est utilisée par le dirigeant dans sa prise de décisions à des fins de gestion. Pour ce faire une étude sur le terrain a été réalisée sous une approche statistique. Il s’agit à ce niveau, de présenter une grille de 11 outils permettant de mesurer le degré d’intégration de l’audit interne auprès des dirigeants de la région à travers un système de notation puis d›identifier les variables susceptibles d’expliquer ce résultat par des hypothèses liées aux caractéristiques du dirigeant et à ceux de l’entreprise. Une étude statique par le biais d’un questionnaire administré sur un échantillon de 64 entreprises vise à vérifier ces hypothèses et sous-tendent les décisions prises par le dirigeant pour créer la fonction d’audit interne au sein de son établissement et de comprendre les déviations comportementales à l›origine de certaines de ses décisions à savoir les pratiques dévolues de cette fonction au sein de son organisation. Après une analyse confirmatoire, il ressort que le degré d’intégration de l’audit interne dans la gestion des entreprises installées dans la région de RSZZ reste moyen ou inférieur à la moyenne.

251

Audit interne , comité d’audit , charte d’audit , commissariat aux comptes , manuel d’audit , région , hypothèse , décision , contrôle , Enquête , grille d’outils

Revue Marocaine De Recherche En Management Et Marketing

265

Revue Marocaine De Recherche En Management Et Marketing