انعطاف پذيري راهبردي: از تحليل مفهومي تا الگوي فرآيندي

در شرايطي كه عدم اطمينان كسب وكارها را احاطه كرده و رويدادهاي آينده با عدم قطعيت توام است، دستيابي به راهبرد هايي كه بتوانند با برقراري توازن لازم بين تعهد و تغيير، سازمان را به مزيت رقابتي برسانند، دشوارتر مي شود. يكي از مسيرهاي تحقق چنين توازني، انعطاف پذيري راهبردي است. علي رغم اهميت مفهوم انعطاف پذيري راهبردي و تعدد مطالعات در اين زمينه، پيچيدگي و چندگانگي همچنان آن را احاطه كرده و همين امر استفاده نظري و عملياتي موثر از آن را دشوار ساخته است. مقاله حاضر براي تسهيل درك چندجانبه مفهوم انعطاف پذيري راهبردي و كمك به طراحي ابزار سنجش آن، با استفاده از روش تحليل محتواي كيفي بر داده هاي متني و داده هاي حاصل از مصاحبه و با بهره گيري از منطق تناسب راهبردي، الگوي فرآيندي انعطاف پذيري راهبردي را طراحي و تبيين كرده است. الگوي مزبور درصدد تركيب و برقراري هم سازي و ارتباط بين تعريف ها و الگوهاي انعطاف پذيري راهبردي و به خصوص چهار رويكرد عملياتي سازي آن است و ضمن ارائه تعريف جديدي از اين مفهوم، پويايي هاي آن را نيز به تصوير مي كشد.