طراحي الگوي تصميم گيري برون سپاري فعاليت هاي اجرايي پروژه هاي تحقيق و توسعه و انتخاب پيمانكار برون سپاري

امروزه برون­ سپاري در توليد، به امري جهاني تبديل شده و در زمينة تحقيق و توسعهو مشاغلي با سطح فني بالا، درحال افزايش است. اين تحقيق با هدف طراحي الگوي تصميم ­گيري برون­ سپاري فعاليت­ هاي اجرايي پروژه­ هاي تحقيق و توسعة دفاعي انجام شده كه بر اساس مطالعه­ هاي علمي، معيارها و گزينه­ هاي تصميم­ گيري برون ­سپاري فعاليت­ هاي تحقيق و توسعة دفاعي شناسايي شده و نسبت به تعيين اجزاي اصلي تصميم­ گيري اقدام گرديد. پس از اين مرحله با به­ كارگيري روش تحليل سلسله ­مراتبي و با استفاده از نظرهاي خبرگان، ضريب­ هاي موردنياز مورد محاسبه قرار گرفته و با الگوسازي محاسباتي و تركيب آن با روش امتيازدهي، الگوي تصميم­ گيري برون ­سپاري فعاليت­ هاي اجرايي پروژه ­هاي تحقيق و توسعة دفاعي طراحي شده و گزاره­ هاي كاربردي مهمي در جهت مديريت برون ­سپاري فعاليت­ هاي اجرايي اين پروژه ­ها پيشنهاد گرديد. در پايان فعاليت ­هاي قابل برون­ سپاري يكي از پروژه­ هاي تحقيق و توسعه به­ طور جداگانه مراحل اجرايي و در سطح كل پروژه، اولويت­ بندي شده و پيمانكاران برون ­سپاري فعاليت ­ها انتخاب گرديد.