ارائه رويكردي جديد جهت انتخاب مدير تيم تحقيق و توسعه با استفاده از روش سيموس تجديد نظر شده و آراس اينتروال (مورد مطالعه: شركت كيسون)

واحد‌هاي تحقيق و توسعه از واحدهاي اساسي سازمان‌ها هستند و انتخاب مناسب‌ترين فرد به‌ عنوان مدير تيم، بر موفقيت آن تأثير بسزايي دارد. اين در حالي است كه تا كنون براي احصاي معيارها و انتخاب مدير يك تيم تحقيق و توسعه، چارچوب ساختارمندي ارائه نشده است. بنابراين، هدف از پژوهش حاضر ارائۀ رويكردي نوين براي انتخاب مدير تيم تحقيق و توسعه است. بدين منظور، فهرست معيارهاي متناسب براي انتخاب مدير تحقيق و توسعه با بهره ­گيري از مدل‌هاي شايستگي احصا شد. در ادامه، با توجه به تعدد معيارهاي شناسايي شده و لحاظ اين نكته كه اهميت معيارها براي خبرگان متفاوت است، به كارگيري تركيب روش ­هاي تصميم گيري چند شاخصه مد نظر قرار گرفت. از اين ­رو، براي وزن‌دهي به معيارها از روش سيموس تجديدنظرشده استفاده شد و به كمك روش آراس اينتروال، مناسب‌ترين كانديد انتخاب گرديد. در نهايت رويكرد طراحي‌ شده براي انتخاب مدير پروژه تحقيق و توسعه در شركت كيسون استفاده شد. نتايج تحقيق نشان داد كه مهارت­ هاي فردي (به‌ ويژه انتخاب و اختصاص پرسنل، تخصيص منابع و همچنين داشتن نگرش سيستمي) مهم‌ترين معيار در انتخاب مدير تيم تحقيق و توسعه است.

فاقد چكيده مي باشد