طراحي يك مدل مديريت نگهداري و تعميرات با استفاده از نظريه ساختار سازي تفسيري ISM (موردمطالعه: يك سازمان فن آور)

با توجه به توسعه مدل‌هاي مديريت نگهداري و تعميرات در سطح جهاني، ضروري است كه سازمان‌ها براي موفقيت به تفاوت‌هاي محيطي بين سازمان‌هاي مختلف توجه كنند و مدل مورد نياز خود را با شرايط خاص حاكم بر سازمان خود متناسب و سازگار سازند. در اين تحقيق، توسعه يك مدل اجرايي از مديريت نگهداري و تعميرات به كمك نظريه ساختار سازي تفسيري ISM صورت گرفته است. به اين منظور، در گام اول عناصر تشكيل ‌دهنده مدل نگهداري و تعميرات با انجام مطالعات و مصاحبه‌هاي قبلي به‌دست‌آمده است. خروجي اين مرحله شناسايي پنجاه‌وشش زيرمؤلفه، چهارده مؤلفه در قالب شش بعد اصلي مي‌باشد. در گام بعدي به‌منظور برقراري ارتباط و توالي بين ابعاد و مؤلفه‌ها، از روش مدل‌ سازي ساختاري تفسيري بهره گرفته‌شده است. در اين روش براساس نظرات خبرگان و تجزيه‌ و تحليل‌هاي صورت گرفته، ساختار مدل مديريت نگهداري و تعميرات استخراج گرديده است. نتايج تحقيق بيانگر آن است كه شش بعد اصلي (رهبري، زيرساخت، اصول و مباني، پشتيباني، بهبود و تعالي) در هر سازمان فن‌آور با شرايط سازمان هدف، پايه‌هاي بنيادين هر مدل مديريت نگهداري و تعميرات را تشكيل مي‌دهد و ساير مؤلفه‌ها و زيرمؤلفه هاي مدل مورد تحقيق عملاً از اين شش بعد آغاز مي‌شوند و در نهايت منجر به بهبود و تعالي سازمان مي‌گردد.