واكاوي الگوي سازمان جهادي در بخش صنعت

در سال هاي اخير ادبيات مديريت جهادي تا حدودي وارد عرصه ي علمي و پژوهشي رشته ي مديريت شده است. با توجه به ظهور و بروز مديريت در بستر سازمان، لازم است تا ويژگي ها، ابعاد و مؤلفه هاي سازمان هاي جهادي در مقايسه با سازمان هاي ديگر شناسايي و استخراج شود. اين پژوهش به دنبال شناسايي و توصيف ويژگي هاي الگوي سازمان جهادي در عرصه ي صنعت است. رويكرد اين پژوهش كيفي بوده و راهبرد آن تحليل مضمون است. با توجه به سؤال اصلي پژوهش كه الگوي سازمان جهادي در بخش صنعت داراي چه ابعاد و مؤلفه هايي است، در مرحله‌ي اول مؤلفه هاي سازمان جهادي از طريق مصاحبه‌ي عميق با 17 نفر استخراج گرديد و ابعاد و مؤلفه هاي مستخرج از مصاحبه‌ها در جلسه ي گروه كانوني مورد بحث و اصلاح و تأييد قرار گرفت. يافته‌ها نشانگر آن است كه در سازمان‌هاي جهادي صنعتي، عناصر اصلي توليد شامل سرمايه انساني، سياست‌گذاري توليد، زيرساخت و فرآيند توليد، سرمايه و مواد اوليه تحت رهبري و سازمان‌دهي جهادي منجر به رسيدن به اهداف و آرمان‌ها مي‌گردند. همچنين سياست‌گذاري توليد يكي از مهم‌ترين عناصر در سازمان جهادي مي‌باشد كه در آن مفاهيمي مانند تكليف مداري، پيشراني، شبكه توليد، خودكفايي، طراز ظرفيتي و طراز منفعتي در سازمان جهادي معنا پيدا خواهد كرد. بديهي است كه در اين نوع از سازمان صنعتي، افراد بايد داراي ارزش‌ها و روحيات جهادي باشند و فعاليت‌هاي خود را به‌صورت جهادي انجام دهند.