سنجش جونوآوري؛ رويكردي بر ارزيابي تحقق نوآوري سازماني (مطالعه در سازمان دفاعي با محصولات و سيستم‌هاي پيچيده)

امروزه مديران موفق با اعمال نوآوري در سازمان‌ها، به‌دنبال پايدارسازي كسب‌وكار جهت تأمين نيازها و خواسته‌هاي حال و آينده ذينفعان خود مي‌باشند؛ در اين راستا جو نوآوري يكي از مقوله‌هاي مهم سازماني است؛ كه شناخت و تقويت ابعاد آن منجر به كاهش زمان تحقق نوآوري و بهبود عملكرد سازمان مي‌گردد. بر اين اساس، تحقيق پيش‌رو كه براي اولين بار در قلمرو سازمان صنايع هوافضا انجام شده است؛ با مدنظر قرار دادن مسئله «طولاني شدن و افزايش هزينه تحقق نوآوري در سازمان جهت توليد محصولات نوآورانه با قيمت مناسب و كيفيت مطلوب»، به‌دنبال پاسخ گويي به اين‌كه: وضعيت واقعي جو نوآوري سازمان مذكور چيست؟ و ابعاد جو نوآوري تسهيل‌كننده توليد محصولات نوآورانه سازمان مربوطه كدم‌اند؟ بوده است. در اين راستا با مدنظر قراردادن: استراتژي پيمايشي، استفاده از روش‌ تحقيق ارزيابي مبتني بر پرسشنامه جونوآوري و رويكرد نمونه‌گيري هدفمند با تمركز بر 44 نفر از مديران و كارشناسان ارشد خبره واحد طرح ‌و برنامه و واحد پژوهش ‌و نوآوري در سطح ستاد سازمان مذكور و ستاد گروه‌هاي تابعه، به سنجش جونوآوري پرداخته شد؛ كه ماحصل آن منجر به شناسايي وضعيت موجود جونوآوري سازمان به ميزان 59.9% و تبيين 24 زمينه بهبود گرديده است؛ كه بيشترين آن‌ها مربوط به ابعاد «ريسك‌‌پذيري، تحمل اشتباهات و پذيرش شكست»، «پشتيباني از نوآوري» و «اعتماد، شفافيت و صداقت» است.