رابطه امنيت شغلي و عدالت سازماني با فرسودگي شغلي در كاركنان كميته امداد

The Relationship Between Job Security and Organizational Justice, with Job Burnout in Emdad Committee Staff

هدف: اين مطالعه با هدف بررسي رابطه امنيت شغلي و عدالت سازماني با فرسودگي شغلي در كاركنان كميته امداد انجام شد. روش: اين پژوهش‌از نوع توصيفي، طرح همبستگي بود و جامعه آماري شامل تمامي كاركنان كميته امداد استان تهران (14000 نفر) در سال 95-1394 بود كه از اين ميان 220 نفر نمونه به روش نمونه‌گيري خوشه‌اي مرحله‌اي انتخاب شدند. جهت جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي امنيت شغلي نيسي (1381)، پرسشنامه فرسودگي شغلي مسلچ و جكسون (1981) و پرسشنامه عدالت سازماني نيهوف و مورمن (1993) استفاده شد. داده‌ها با آزمون تحليل رگرسيون چند متغيري و ضريب همبستگي پيرسون تحليل شدند. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه بين سطوح امنيت شغلي و فرسودگي شغلي رابطه مثبت ومعنادار وجود دارد (0/05> P). ابعاد عدالت سازماني، عدالت توزيعي و عدالت رويه‌اي (0/05>P) فقط برخي ابعاد فرسودگي شغلي را پيش بيني كردند. نتيجه‌گيري: با ايجاد امنيت شغلي مي‌توان فرسودگي شغلي را در كاركنان كميته امداد كاهش داد و با ايجاد عدالت سازماني مي‌توان ميزان پيشرفت و موفقيت را در بين كاركنان افزايش داد.

Purpose: This study aimed to determine the relationship between job security and organizational justice with job burnout in Emdad committee staff. Method: This study was of descriptive-correlational type, with research population including all of the staff at Emdad committee in Tehran in the year 2015-2016, that corresponded to 14,000 people. Random cluster sampling was used, and the 220 participating sample filled the job security questionnaire (Nisi, 1381), job burnout questionnaire (Meslash & Jackson ,1981), and organizational justice questionnaire (Niehoff, B.R., Moorman, 1993). The statistical analysis used in this study included regression analysis and Pearson correlation coefficient, and SPSS-18 software was also utilized for data analysis. Findings: The results showed that there was a positive significant relationship between levels of job security and job burnout (p<0.05). However, some of the dimension of the organizational justice can predict some of the dimension of job burnout (p<0.05). Conclusions: With job security, job burnout can be reduced in Emdad committee staff, and thorough increasing organizational justice, the rate of progress and success among employees also increased.