طراحي سيستم كنترل هزينه براي افزايش قابليت رقابت‌پذيري در پروژه‌هاي ساختماني برمبناي تلفيق روش هزينه‌يابي فعاليت عملگرا و هزينه‌يابي هدف

هدف پژوهش‌حاضر، استفاده از روش‌هاي‌نوين‌هزينه‌يابي در پروژه‌هاي ساختماني جهت كاهش و كنترل ميزان انحراف‌هزينه در پروژه‌ها و برخي محدوديت‌هاي روش‌هاي متداول مديريت‌هزينه مي‌باشد. در شرايط رقابتي يا در پروژه‌هاي با عدم‌قطعيت‌هاي فراوان، امكان كنترل لحظه‌اي سود و زيان پروژه و شناسايي دقيق فعاليت‌هاي ايجاد كننده سود يا زيان و مقدار تاثير آنها وجود ندارد. پس از مطالعه ادبيات‌موضوع، روشي جهت كنترل لحظه‌اي و بهنگام هزينه‌هاي مستقيم و بالاسري پروژه در حين پيشرفت آن ارائه شده‌است. مصاحبه صورت‌گرفته با 26متخصص مديرمالي در شركتهاي ساختماني طي 2 تا 4مرتبه به روش هدفمند و گلوله‌برفي از خرداد‌ماه سال‌1396 تا ارديبهشت‌1397 با هدف اعتبارسنجي و اصلاح روش استفاده شده‌‌است. با توجه به تحليل‌‌محتواي مصاحبه نيمه‌ساختاريافته، روش پيشنهادي سبب افزايش‌دقت، قطعيت، قابليت‌رديابي هزينه‌هاي ‌بالاسري حدود 10 تا 35درصدي شده و يكپارچگي سيستم مالي و فني و عملياتي را فراهم‌ساخته‌است. اين روش با در‌نظر‌گرفتن قابليت‌هاي رقابتي و استراتژيك فعاليت‌محوري، مي‌تواند ريشه‌يابي انحرافات و كاهش هزينه‌ها را تسهيل نمايد و سبب محدود كردن سقف هزينه‌ي بسته‌هاي كاري شده و با ايجاد زنگ خطري براي اتمام بودجه هر بخش و تحليل دلايل آن، امكان كنترل عوامل انحراف‌بودجه را فراهم‌نمايد. بر اساس آزمون فريدمن، در اين روش رقابت‌پذيري معناداري نسبت به روش كنترل هزينه متداول در پروژه‌ها وجود دارد.