تحليل اثرات متقابل اقدامات مديريت كيفيت فراگير و نوآوري سازماني با استفاده از همبستگي كانوني

هدف اين پژوهش، بررسي اثرات متقابل اقدامات مديريت كيفيت فراگير و نوآوري سازماني هست. قلمرو مكاني اين پژوهش، صنعت كاشي وسراميك و نمونه پژوهش 131 نفر از خبرگان اين صنعت بوده كه به روش تصادفي طبقه‌اي سهميه‌اي انتخاب شدند. براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه استفاده شد و براي تحليل داده‌ها، آزمون همبستگي پيرسون و همبستگي كانوني مورداستفاده قرار گرفت. نتايج نشان داد كه رابطه معني‌داري ميان اقدامات مديريت كيفيت فراگير و نوآوري سازماني وجود دارد. همچنين اغلب شاخص‌هاي اقدامات مديريت كيفيت فراگير و نوآوري سازماني داراي همبستگي نسبتاً خوبي با يكديگر مي‌باشند. در ميان ابعاد اقدامات مديريت كيفيت فراگير، ابعاد نقش مديران عالي، مديريت فرآيند و مديريت كيفيت عرضه‌كنندگان به ترتيب داراي بالاترين نقش و ابعاد روابط كاركنان و داده‌هاي كيفيت داراي كمترين نقش و در ميان ابعاد نوآوري سازماني، نوآوري در فرآيند، نوآوري در محصول و نوآوري در مديريت به ترتيب داراي بيشترين نقش در ايجاد رابطه معنادار بين دو مجموعه اقدامات مديريت كيفيت فراگير و نوآوري مي‌باشند.