مدل‌سازي تفسيري – ساختاري برون‌سپاري منابع انساني در شركت پتروشيمي مارون

هدف تحقيق مدل‌سازي عوامل مؤثر در برون‌سپاري منابع انساني در شركت پتروشيمي مارون بود. تحقيق از لحاظ هدف، كاربردي، از لحاظ نحوه گردآوري داده­ ها، توصيفي – اكتشافي و از نوع آميخته بود. جامعه آماري تحقيق كارشناسان و خبرگان شركت پتروشيمي مارون در حوزه منابع انساني بودند كه تعداد اين افراد 15 نفر گزارش شد. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از مدل‌سازي تفسيري ساختاري انجام گرفت. نتايج نشان داد كه متغيرهاي افزايش انعطاف‌پذيري، كاهش هزينه­ هاي درون­ سازماني و بهبود خلاقيت، داراي نقش مستقل در مدل بوده و بر متغيرهاي ميانجي و وابسته مدل تأثير معناداري دارند. متغيرهاي وابسته مدل عبارت بودند از: كاهش سرمايه­ گذاري تكنولوژي‌، كسب وجهه مناسب و افزايش امنيت كه علاوه‌بر متغيرهاي مستقل ذكرشده، تحت تأثير متغيرهاي ميانجي (شامل عوامل ارتقاي كيفيت محصولات، افزايش تغيير­پذيري در نيازها، افزايش تغييرات در فناوري و استفاده از فناوري جديد، تمركز بيشتر بر فعاليت­ هاي محوري، دستيابي به توانمندي‌هاي جديد، بهبود عملكرد عملياتي، استفاده از خدمات آموزشي، دستيابي به تجربه‌هاي جديد، ارائه خدمات جديد، بهبود مديريت، مديريت ريسك و چابك‌سازي سازمان) نيز قرار گرفتند.