نقش مديريت استعداديابي و راهبردهاي سه گانه آن در بين مجموعه دبيران مقطع متوسطه استان همدان بر سرآمدي سازمان

در فضاي رقابتي بين سازمان‌ها، هر سازماني سعي در بهبود كيفيت عملكرد خود نموده و به سوي تعالي پيش مي‌رود؛ از طرف ديگر سمت‌وسو دادن سازمان‌ها در جهت تحقق اهداف تعالي سازمان‌ها، بدون نيروي انساني مستعد و متعهد، كاري بسيار دشوار خواهد بود. هدف از پژوهش حاضر، بررسي نقش مديريت استعداديابي و راهبردهاي سه‌گانه آن بر سرآمدي سازمان است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، كاربردي، از لحاظ ماهيت و روش، توصيفي- پيمايشي از نوع همبستگي است. براي تست فرضيات، از يك پرسش‌نامه كه مشتمل بر 30 سوال كه طبق طيف 5 گزينه‌اي ليكرت تنظيم شده، استفاده شده است. جامعه آماري پژوهش، مجموعه دبيران مقطع متوسطه استان همدان كه بيش از 6000 نفر مي‌باشند. حجم نمونه 361 نفر كه بر اساس جدول كرجسي و مورگان، به روش طبقه‌اي نسبي، به عنوان نمونه انتخاب و با استفاده از نرم‌‌افزار Spss، ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه و به منظور بررسي اعتبار سازه با استفاده از نرم‌افزار Lisrel از تحليل عاملي تاييدي استفاده شد و به منظور تجزيه و تحليل يافته‌ها از مدل تحليل مسير استفاده گرديد. نتايج پژوهش نشان مي دهد كه مديريت استعداديابي و راهبرد‌هاي آن مي‌تواند بر سرآمدي سازمان به طور مستقيم تاثير مثبت و معناداري بگذارد.

this article has no abstract