بررسي تاثير مديريت استعداد در به كارگيري و جذب نخبگان و اثرات آن بر كاهش مهاجرت نخبگان در كشور

مديريت استعداد براى موفقيت سازمان ها حياتى است چرا كه از طريق شناسايى،توسعه و چينش مجدد كاركنان مستعد و نخبه،امكان دستيابى به مزيت رقابتى را فراهم مي آورد.به زعم محققان، مقوله مديريت استعداد در راستاى جلوه بخشيدن به مديريت منابع انسانى براى كسب مزيت رقابتى و توان بالقوة آن براى ايجاد ارزش افزوده مطرح شده است. تبيين اهميت مديريت استعداد براى موفقيت سازمان، يكى از دستاوردهاى اين مقاله است. در اين مقاله، به مديران و برنامه ريزان سازمان هاي اجرايي كشور،پيشنهاد شده است كه جهت جذب، نگهدارى و بهره گيري از نيروهاى نخبه و با استعداد، تدابير ويژه اى را در دستور كار قرار دهند. بدين منظور بايد ساختار و معمارى منابع انسانى متمايزى كه بر مديريت نيروهاى نخبه و با استعداد تمركز دارد، طراحى شود. به اين صورت كه ابتدا ارزش ها و شايستگى هاى محورى سازمان را مشخص كرده، سپس پست هاى كليدى و استراتژيكى كه بر اين ارزش ها و شايستگى ها تأثير مي گذارند را شناسايى نموده و متناسب با هر پست،اقدام به نياز سنجى نخبگان و استعداد هاى مورد نياز براى تصدى آن پست نمايند.آنگاه يك منبع استعدادى را كه متشكل از نيروهاى نخبه و با استعداد در ارتباط با مشاغل كليدى سازمان است ايجاد نمايند. براى ايجاد انگيزه در اين نيروها و حفظ آنها، از سيستم كارى منعطف استفاده نمايند و به آنها استقلال و آزادى عمل بيشترى بدهند. همچنين، محققان به برنامه هاي جامع به كارگيري نخبگان و سيستم هاي تشويقي كاهش مهاجرت نخبگان، در كشورهاي آسياي شرقي، اروپايي و آمريكايي پرداخته اند.