تأثير سرمايۀ اجتماعي بر نوآوري راهبردي با توجه به نقش تعديلگر جوّ سازماني نوآورانه

The Impact of Social Capital on Strategic Innovation with an Emphasis on the Mediating Role of Innovative Organizational Climate

امروزه سرعت تغييرات و عدم اطمينان محيطي موجب تحول در محيط رقابتي كسب‌وكارها شده و سازمان‌ها بايد براي موفقيت و رشد و كسب مزيت رقابتي به نوآوري توجه كنند. هدف اصلي پژوهش حاضر تحليل تأثير سرماية اجتماعي بر نوآوري راهبردي در شركتهاي بيمه واقع در شهر تهران بود. همچنين در اين پژوهش به بررسي جو‌ّ سازماني نوآورانه و نقش آن در تقويت يا تضعيف اين رابطه پرداخته شد. رويكرد پژوهش قياسي و استراتژي آن پيمايش از نوع همبستگي است. بر اين اساس و پس از مرور پيشينه و طراحي مدل مفهومي‌ْ پرسشنامه‌اي مشتمل بر 21 پرسش با نمونة آماري متشكل از 43 شركت ارائه شد. از هر شركت دست‌كم سه نفر از مديران ارشد به پرسش‌ها پاسخ دادند و ميانگين نظر آن‌ها تحليل شد. روايي صوري و محتوايي پرسشنامه بر اساس نظر متخصصان و استفاده از پرسشنامة استاندارد و روايي سازه نيز بر اساس تحليل عاملي تأييدي تأييد شد. پايايي پرسشنامه نيز از طريق آزمون‌هاي آلفاي كرونباخ، پايايي مركب تأييد شد. سپس، داده‌هاي گردآوري‌شده به كمك نرم‌افزار اسمارت پي‌ال‌اس و از طريق ماتريس همبستگي، آزمون معادلات ساختاري، و آزمون برازش مدل تحليل شدند. در نهايت، مشخص شد سرماية اجتماعي بر نوآوري راهبردي تأثيرگذار است. همچنين، جو‌ّ نوآورانة سازماني نيز در رابطة بين سرماية اجتماعي و نوآوري راهبردي نقش تعديلگر ايفا مي‌كند.

Today’s fast-changing and uncertain business world has changed the competitive business environment, and organizations must pay attention to innovation to achieve success, growth, and competitive advantages. Accordingly, the main objective of this study was to examine the effect of social capital on strategic innovation in insurance companies of Tehran. Furthermore, the study intended to examine the role of innovative climate in strengthening or weakening the foregoing relationship. The study was comparative in terms of approach and a correlational survey in terms of data collection. To this end, after reviewing the literature and designing the conceptual model, a questionnaire consisting of 21 questions was distributed among 43 companies. At least three managers from every company answered the questions, and the average scores of their responses were analyzed. Face and content validity of the questionnaire was verified based on expert opinion and the use of a standard questionnaire, while its construct validity was ensured through confirmatory factor analysis. In addition, the reliability of the questionnaire was approved by the application of Cronbach's alpha test and composite reliability. Then, the collected data was analyzed using Smart PLS software through the correlation matrix, the structural equation modeling, and the model fitness analysis. Finally, it was found that social capital is effective on strategic innovation. In addition, the innovative organizational climate has a mediating role in the relationship between social capital and strategic innovation.