طراحي و تدوين برنامه استراتژيك باشگاه فرهنگي ورزشي نيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ايران

سازمان­ها در قرن بيست و يكم با عوامل محيطي نامطمئن، تغيير و تحولات فناوري، مشتري­گرايي و رقابت سرسام­آور روبرو هستند. از مهم‌ترين راهكارها براي مقابله با اين محيط پويا، افزايش توانمندي­ها، رشد و بقاي بلندمدت، بهره­گيري از فرصت­ها و رويارويي با تهديدها، به‌كارگيري مديريت استراتژيك مي­باشد. هدف كلي اين تحقيق، تدوين برنامه استراتژيك (راهبردي) باشگاه فرهنگي ورزشي نيروي زميني ارتش است. اين تحقيق از نظر هدف، كاربردي و در حوزه مطالعات استراتژيك قرار مي­گيرد. جامعه آماري تحقيق شامل كليه مديران، كارشناسان و كاركنان باشگاه فرهنگي ورزشي نيروي زميني به تعداد 45 نفر است كه به دليل محدود بودن از سرشماري استفاده گرديد. با استفاده از روش دلفي، جلسات و چندين مرحله تحليل راهبردي ابتدا ذي‌نفعان دروني و بيروني، بيانيه مأموريت، ارزش‌هاي كليدي و چشم­انداز باشگاه تدوين گرديد؛ سپس عوامل داخلي و خارجي تعيين و ماتريس SWOT تشكيل و موقعيت استراتژيك باشگاه مشخص گرديد. استراتژي­هاي مناسب براي باشگاه نيروي زميني ارتش تدوين و با استفاده از روش ماتريس برنامه­ريزي استراتژي كمي (QSPM) اولويت‌بندي شدند. بر اساس نتايج تحقيق، مهم‌ترين استراتژي­هايي كه باشگاه مي­تواند اجرا كند عبارتند از: توانمندسازي منابع انساني باشگاه، افزايش منابع مالي باشگاه، توسعه ساختار باشگاه، توسعه زيرساخت­ها، تجهيزات، اماكن و تأسيسات ورزشي باشگاه.