برنامه ريزي استراتژيك يا راهبردي چيست؟

از دو دهه پاياني قرن بيستم، فرايند برنامه راهبردي مانند فرايند بودجه، به ابزار عمومي مديريت تبديل شده است [1997 , Campbell & Alexander تغييرات سريع جهاني در زمينه هاي مختلف و فشار براي تغيير ناشي از دنياي بيروني تجارت، افزايش رقابت بين المللي و ماهيت محيط كار موجب شده است كه سازمانها به خاطر رشد و زنده ماندن، ناگزير شوند كه سريع تر خود را به روز كنند. زيرا در غير اين صورت در فرايند تحولي اقتصادي به يك سازماني واپس مانده تبديل مي شوند [1993 ,Schein]. برنامه ريزي راهبردي مي تواند با تعيين چشم انداز و جهت دادن فرايند تغييرات به سوي چشم انداز، به كنترل آينده بپردازد و سازمان را از واماندگي برهاند. در واقع، برنامه ريزي راهبردي يا استراتژيك يكي از راههاي كنترل آينده است كه مقصد سازمان را تعيين مي كند و جهت همه فعاليت ها را به سوي آن مقصد هماهنگ مي سازد. برنامه ريزي راهبردي، با نشان دادن مقصد و جهت گيري به سوي دورنماي ترسيم شده، در واقع چراغ راهنما براي مديراني است كه در جست وجوي روشهاي جديد در زمينه مديريت دورنگر هستند.