بررسي تاثيرهوش فرهنگي و سبك رهبري تحول آفرين مديران بر مقاومت كاركنان درمقابل تغيير

زمينه: يكي از مهم‏ترين چالش‏هايي كه سازمان‏ها با آنها مواجه‏اند، تغيير عوامل محيطي و رقابت فزاينده‏ي جهاني است. در پاسخ به اين چالش، مديريت تغيير وظيفه بسيار دشواري است. غالب تغييرات سازماني با شكست مواجه مي‏شوند. عدم همراهي كاركنان با تغيير و مقاومت آنان در مقابل تغيير از جمله مهم‏ترين عوامل شكست تغييرات سازماني مي‏باشد. هدف: هدف اين پژوهش، بررسي تاثير دو عامل هوش فرهنگي مديران و سبك رهبري تحول‏آفرين بر مقاومت در برابر تغيير كاركنان است. روش‏شناسي: تحقيق حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر گردآوري داده ها از نوع توصيفي- پيمايشي و همبستگي مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش را مديران و كاركنان شركت پتروشيمي‏جم(ايران) تشكيل مي‏دهند. نمونه آماري اين پژوهش شامل 260 نفر از كاركنان و 60 نفر از مديران واحد‏هاي مختلف اين شركت مي‏باشد. ابزار گردآوري داده‏ها پرسشنامه است. براي تجزيه و تحليل داده‏ها از مدل يابي معادلات ساختاري به كمك نرم افزارSMART PLS استفاده شده است. يافته‏ها: يافته‏هاي اين پژوهش نشان مي‏دهد كه هوش فرهنگي مديران هم به طور مستقيم و هم از طريق سبك رهبري تحول‏آفرين بر مقاومت در برابر تغيير تاثير مثبت و معناداري دارد و همچنين سبك رهبري تحول‏آفرين بر مقاومت در برابر تغيير تاثير مثبت و معناداري دارد.