پيش‌‌ بيني جانشين‌‌ پروري بر اساس مؤلفه‌‌هاي ناتواني در انطباق‌‌ پذيري و توسعهٔ شغلي

Predicting Succession Planning Based on Incompetence in Adaptability and Career Development

زمينه و هدف: در طول دهه‌‌ٔ گذشته علاقه و توجه بسياري به مبحث ناتواني در انطباق‌پذيري شغلي ايجاد شده است. هدف اين تحقيق پيش‌بيني جانشين‌‌پروري براساس مؤلفه‌‌هاي ناتواني در انطباق‌‌پذيري و توسعه‌‌ٔ شغلي در كاركنان شركت صنعتي و معدني گل‌گهر سيرجان بود. روش‌بررسي: روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي بود. جامعه‌‌ٔ آماري اين پژوهش را تمامي كاركنان شركت صنعتي و معدني گل‌گهر سيرجان در سال 1398 تشكيل دادند. روش نمونه‌گيري تصادفي ساده بود و 270 نفر انتخاب شدند. مقياس انطباق‌پذيري مسير شغلي (ساويكاس، 2005) و پرسشنامهٔ توسعهٔ شغلي (آدكلا، 2011) و پرسشنامهٔ ‌‌جانشين‌پروري (كيم، 2012) براي آن‌‌ها اجرا شد. تجزيه‌ و تحليل اطلاعات با روش ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخهٔ 22 صورت گرفت. يافته‌‌ها: نتايج نشان داد كه بين انطباق‌‌پذيري و توسعه‌‌ٔ شغلي با جانشين‌‌پروري رابطهٔ آماري معنادار وجود دارد (0٫007=p) و 0٫482 از واريانس جانشين‌پروري توسط ناتواني در انطباق‌‌پذيري و 0٫545 توسط توسعه‌‌ٔ شغلي تبيين مي‌شود. نتيجه‌‌گيري: براساس نتايج به‌دست‌آمده، با افزايش ميزان انطباق‌‌پذيري و سازگاري نيروها و افزايش بهره‌‌وري شغلي مي‌‌توان با استفاده از اصول جانشين‌پروري در زمان مناسب به نيروهاي كيفي و كارآمد و شايسته دسترسي داشت.

Background & Objectives: Over the past decade, there has been extensive interest in job incapacity. Job adaptability is associated with changes in the work environment. Job development is defined as the sequence of work experiences over time. Job development is an essential predictor of positive career outcomes, such as career advancement and satisfaction. A reason for the success of organizations is their skills in identifying, growing, and using capable individuals to lead the organization. This is achievable when the succession programs are properly implemented in the organization. Therefore, the present study aimed to predict succession based on the components of incompetence in adaptability and career development. Methods: This was a descriptive and correlational study. The statistical population of this study included all employees of Gol Gohar Industrial and Mining Company. The required data were collected applying the Career Adaptability Scale (Savickas, 2005), Career Development Questionnaire (Adcola, 2011), and Succession Planning Questionnaire (Kim, 2012). For data analysis, Pearson’s correlation coefficient and multiple regression methods were used in SPSS. Results: The current research results indicated a significant relationship between inability to adapt and career development, and succession (p=0.007). Furthermore, 0.482 of variance in succession was explained by incompatibility and 0.545 by career development. Conclusion: According to the obtained data, by increasing the adaptability of the forces and increasing the productivity, it is possible to access quality, efficient, and worthy forces by the principles of succession at the right time.