خرد و هنر تصميم گيري

هدف مقاله شناسايي سبك مديريتِ يكسويه و نيز خرد وهنر تصميم گيري و رابطه آن با نوع رفتار كنشگران در سازمان است. مفروض است كه اصل بر تعادل است موفقيت هر نهاد و سازمان مشروط است به توازن پوياي آن كه ماموريت، اهداف/آرمان ها /آرمان ها، و استراتژي،سياست ها،برنامه هاي اجرايي،دستگاه هاي مسئول،دستگاه همكار وارزشيابي كارآمد وموثر را بخوبي هماهنگ سازد. روش مطالعه تحليلي توصيفي ؛ انتقادي است و در مقام روش ارائه تجويز وراهبرد : ارزشيابي وسنجش راهبرد و كارآمدي عملي متعادل وهم افزايي معيار مورد نظراين نوشته است .يافته ها: ناموزوني بين مديريت با فرهنگ سازماني يا غلبه رويكردمديريت يكسويه تهاجمي و نيز منطق اقتصادي مبتني بر بهره كشي لجام گسيخته از سرمايه، فرصت ها،موقعيت ها و امكانات است كه اثربخشي سازماني را به خطر مي اندازد. و گاه استيصال و درماندگي در برابر ترجيحات مديريت يكسويه نگر،منطق كوتاه مدت بازار و سيستم مانع از پيگيري نقد همه جانبه و توسعي مداوم معضلات است. در مقام جستجوي راه حل آموزه هاي سنت تفهمي(دركي) ونيز مابعد ساختگرا همراه با نقد ايجابي وتوسعي و توصيه هاي كاربردي،ميانجيگري توانمند سازانه، مي تواند نظر قرار گيرد. توصيه: راهبرد قابل توصيه آنست كه مديريتِ پيوند محور با تدارك هماهنگي عمل و آگاهي كنشگران درك بهتر و كارآمدتري از موقعيت وضرورتهاي فراموش شده،اين هماهنگي را براي خرد وهنر تصميم گيري به دستور روز تبديل كند. با درك و رفع سكوت سازماني و قلدري سازماني و كوري سازماني را به بينش مشترك، تبديل كنند. كه يكي از اميدهاي مهم برونرفت از بحرانِ انگيزش، امكان انتخاب اخلاقي وسبك تصميم گيري است.